分院机关效能风暴行动部署动员大会现场
党组书记、院长张天林作动员重要讲话
党组成员、副院长邓六林宣读效能风暴行动实施方案
会上，党组成员、副院长邓六林宣读了《林区法院开展效能风暴行动实施方案》，指出了林区法院机关作风建设存在的问题和改进具体措施，明确了林区法院效能风暴行动的指导思想、方法步骤和工作要求，并成立了由院长任组长、副院长任副组长，各部门负责人为成员的分院机关效能风暴行动领导小组，统一领导、协调林区法院效能风暴行动专项行动，领导小组下设办公室，负责做好日常工作的组织协调和督促检查工作。林区法院开展效能风暴行动分动员部署（8月中下旬）、自查整改（8月下旬至11月中旬）、总结验收（11月下旬至12月上旬）三个阶段。
党组书记、院长张天林结合林区法院工作实际和队伍人员现状，作了分院机关效能风暴行动动员重要讲话：
一、提高认识，树立忧患意识，切实增强开展效能风暴行动的自觉性和责任感。开展效能风暴行动，是分院党组认真贯彻落实省十二次党代会精神，全面贯彻新一届省委提出的“十大重点行动”的具体举措，是在深刻分析林区法院工作实际的基础上，立足创新管理、提升质效、规范行为、健全制度、优化发展所作出的重大决策。分院各部门要从政治和全局高度，深刻认识在林区法院开展效能风暴行动的重要性和紧迫性，有力强化林区法院机关效能建设，切实改进林区法院工作作风，把思想和行动统一到分院党组的决策部署、目标要求上来，加快林区法院跨越发展进程。一是开展效能风暴行动，是彻底转变分院机关效能建设的有力举措。分院机关开展效能风暴行动，旨在解决作风建设、效能建设方面存在的突出问题，真抓实干，务求实效，彻底扭转林区法院思想落后、观念陈旧、纪律不严、工作质效不高、履职尽责不到位等方面存在的现实问题。通过效能风暴行动，推进分院机关尽快建立权责明晰、行为规范、运转协调、工作透明、廉洁高效的工作机制，实现工作作风明显转变，办事效率明显提高，责任意识明显增强，服务能力明显提升。二是开展效能风暴行动，是一次整顿机关作风的大好契机。开展效能风暴行动，是改进机关和干部作风，增强服务意识，提高服务质量和办事效率的实际需要，是进一步规范和优化办事程序的有力抓手。通过这次行动，结合工作实际，达到“四个见效”，即在深入学习、提高认识上见成效，在提高政治素质、增强执行力上见成效，在提高业务素质、树立形象上见成效，在健全制度、推进工作上见成效。
二、精心组织，扎实推进，不折不扣完成好各阶段任务。要抓好实施方案各项步骤的具体落实，制定出时间进度表，使效能风暴行动方法步骤具体化，具有可操作性，打出行动成效。针对分院机关存在的突出问题，各部门要提出相应的工作措施，细化任务，靠实责任，剖析整改，建立长效机制。一是立足实际，统筹兼顾，会弹钢琴。要与“人民法官为人民”、政法干警核心价值观教育和林区法院“素质提升年”等各项活动紧密结合起来，力求全院干警在工作态度、履职尽责、日常管理、廉洁自律方面高标准、严要求，始终明白要干什么，该怎么干，端正工作态度，规范言行举止。二是率先垂范，身体力行。分院要为基层院做出表率，领导要为干警做出表率。要充分发挥领导示范带头作用，要下大力气抓班子、带队伍，抓管理、靠责任，抓作风、促落实。对确定的重点工作和主要任务，要靠前指挥，全力推进。要不定期对开展活动的情况进行总结汇报，完成各阶段任务，真正使效能风暴行动开展落实到每一个部门，每一位干警。三是抓好两项评议，优化工作环境。要把优化环境作为效能建设的着力点，开展好以营造清廉高效工作环境为重点机关效能建设。切实从干警最关心事、最期盼和最不满意的事情抓起，广泛深入开展机关作风和效能民主评议活动，认真分析效能建设方面存在的问题和根源，找准问题症结，制定解决问题的有效办法，确保机关作风大转变、办事效率大提升，服务质量大提高、工作环境大改善。四是做好规定动作，突出自选动作。林区两级法院要严格按照林区法院开展效能风暴行动实施方案规定的具体措施、方法步骤、工作要求，抓好落实，务求实效。基层法院也可结合本院实际，突出特色，丰富效能风暴行动的项目内容，突出林区特色。
三、着眼长远，建立机关效能建设长效机制。开展效能风暴行动是一项政治性、政策性和针对性很强的工作，时间紧、任务重、要求高。要解决实际问题，除了进行效能风暴行动之外，还要结合本院实际，着眼长远打算，制定长远计划，建立机关效能建设长效机制。一要整合队伍人力资源。根据上级要求和林区实际，加快改革发展步伐，林区法院在人事制度和队伍管理上要有大的创新，要进行轮岗交流，公开选拔，竞争上岗，推进干警队伍的优化组合，建立符合林区法院特点的用人机制，实现成本低、人员精、效率高、效果优的目标。二要建立纪律约束机制。要抓作风、抓纪律，纪律上严格要求，工作上恪尽职守，作风上一丝不苟。一定要体现纪律的严肃性，做到人人守纪律，纪律面前人人遵守规则、人人平等，不管谁违犯了都要从严处理。三要建立工作责任机制。要强化责任意识，对职责范围内的事做到精心部署、统筹安排、加强督查、狠抓落实。安排布置的工作，就要雷厉风行的去干，不折不扣的落实，研究决定了的重要事项，都要明确办理时限，及早启动、尽快落实、限期办结、定期督查，做到工作不缺位不越位。四要建立综合管理机制。要加强管理，大胆管理，创新管理。完善各项管理制度，用制度和机制管人、管事、管案件，使法院管理更加自觉、更加科学。落实一岗双责，发挥党组成员和中层干部的作用，做到管人和管事要有效结合。五要建立教育培训机制。制定和落实教育培训计划，积极参加上级法院组织的各项教育培训，全面提升干警的综合业务素质，通过各种途径加强干警学历教育。六要建立激励机制。要解决内设机构升格后的职级待遇问题。对优秀干警及时提拔使用，激励先进，弘扬正气，为他们打造干事创业的平台。在工作中，要支持干警，鼓励干警，做他们的后盾，为他们学习、教育、培训、晋级创造更多的机会；七要建立廉政机制。全面开展党风廉政建设，严格执行中央政法委“四个一律”，最高人民法院的“五个严禁”，构建廉政风险防范机制。