为全面落实“三抓三促”行动工作部署和“七院建设”要求，进一步规范法院内部管理，祁连山林区法院立足问题导向，以补短板、强弱项、防风险、堵漏洞为目标，扎实开展内控管理体系建设，通过院党组会议和院长办公会议讨论研究，新订、修订内控管理制度39项，形成了“权责明晰、监督有效、统管科学、保障有力”的制度管理体系，有效推动法院各项工作规范化、科学化发展。
一是在财务管理方面。健全完善《祁连山林区法院财务管理办法》《执行涉案款物管理处置办法》《关于规范管理使用公用经费、业务费及全省法院业务费的规定》等10项制度，加强对财务工作的管理监督，明晰财务运行流程，规范各类经费、业务费的收支管理、各类票据的收领管理和对公务活动费用的管理，提高财务工作的透明度，强化行为约束，实现财务工作的制度化、规范化。
二是在资产管理方面。健全完善《祁连山林区法院固定资产管理办法》《物资采购招标办法》《车辆维修保养管理办法》等11项制度，进一步规范和加强法院固定资产、物资采购、公务用车、警用装备、办公耗材等管理工作，合理配置固定资产，提高使用效率，节约经费支出，保障审判执行工作顺利进行。
三是在政务管理方面。健全完善《祁连山林区法院印章使用管理办法》《邮寄公务材料管理办法》《网络账号密码使用规定》等9项制度，规范和加强法院公文、档案、印章、机要、枪支弹药、网络账号密码等管理使用工作，强化保密意识和网络安全意识，维护机关安全运行。
四是在队伍管理方面。健全完善《祁连山林区法院重大事项请示报告制度》《婚丧嫁娶请示报告备案制度》《岗位职责清单》等9项制度，进一步规范议事程序，加强党风廉政、纪律作风建设，拓宽监督渠道，明确责任范围，完善考评机制，持续改进工作作风，形成制度、责任、监督并重的管理模式，强化制度刚性约束。