5月12日上午,林区法院召开会议,对2025年1-4月司法审判数据展开分析研判会商,全面、深入分析审判执行工作运行态势,总结成绩、分析问题、研提对策,安排部署下一阶段工作。林区中院党组书记、院长常小锐出席会议并讲话。
会议通报了2025年1-4月林区两级法院审判质量管理指标运行情况,各基层法院及中院业务庭室分析汇报了本院及相应条线的审判执行工作和业务指导情况,提出了下一步工作计划和改进措施,中院分管领导进行了点评。
常小锐在听取了各基层法院和业务部门的汇报后,肯定了1-4月审判质量管理指标整体平稳趋优的态势以及执行工作取得的成绩,指出了当前存在的短板弱项以及下一阶段面临的审判形势,并提出相关要求。
常小锐结合当前审判执行工作实际情况,对下一阶段工作提出四点要求:一是坚持目标导向,从司法为民的高度强化指标管控意识。各基层法院、中院各部门要科学认识审判质量管理指标体系的功能作用,切实树立正确的审判质效观,强化为民意识、责任意识、质效意识、指标意识,充分发挥指标体系“体检表” “风向标” “指挥棒”的作用,脚踏实地提升工作成效,积极回应人民群众的司法需求。院庭长要敏于透过劣势指标现象查找、分析源头问题,精准锚定短板弱项,不断优化工作举措,持之以恒做实做优符合司法规律的审判管理,推动审判执行工作实现高质量发展。二是坚持“穿透式”思维,从实质解纷出发提升指标管控能力。办案法官要坚持“穿透式审判”的理念,透过当事人的诉讼请求、表面案情和在案证据,准确把握当事人的实质诉求,认定真实法律关系,根据公平正义的法治原则,作出体现实质公正、“上不违于法意、下不拂于人情”的裁判结论,实现办案政治效果、社会效果、法律效果的有机统一。各基层法院、中院各部门要高度重视一审案件审理,严格依照《甘肃法院审判执行工作操作规程》《甘肃法院裁判文书释法说理工作规程》《甘肃法院行政案件立案工作指引(试行)》等规定,聚焦一审职能定位,努力做到定分止争。同时,要认真学习和贯彻落实新出台的《甘肃法院释法解疑工作指引》,教育引导全体法官、法官助理和书记员树立依法、全程、全员、全面、主动释疑的理念,践行“最大善意负责”要求,使案件处理结果尽可能获得当事人的接受和认可。三是坚持上下一体,从审级职能定位出发汇聚指标管控合力。基层法院要围绕“准确查明事实、实质化解纠纷”的职能定位,把调解、协调、和解作为案件办理的首要方法贯穿案件办理全过程,尽最大可能促成案件调解、和解解决。中院要围绕“二审有效终审,精准定分止争”的职能定位,综合运用判决、调解、协调和解等实质化解争议手段,在法律框架内寻求群众满意的最佳方案,为其他纠纷解决提供处理样本和参考。中院各业务部门要切实树立责任捆绑意识,充分利用个案沟通、类案会商、重大敏感案件请示等途径,加大条线对下指导和沟通力度,有针对性地解决统一法律适用、裁判尺度等问题,力促条线案件质效整体性提升。四是坚持统筹兼顾,从“管人”与“管案”相结合出发夯实指标管控基础。要把队伍建设作为抓好审判执行工作的关键性基础工作,统筹谋划本院干警思想政治、党风廉政、业务能力建设举措,持续改进司法作风,通过开展岗位练兵、业务讲堂、文书评优、比武竞赛等“实战化”练兵活动,全面提升林区法院队伍的政治能力和业务水平。要坚持全员全程全面的审判管理,努力实现院领导宏观管理,庭长和部门负责人中观管理与法官、法官助理等微观管理的有机结合,避免出现前松后紧、突击结案现象。要严格规范合议庭、专业法官会议、审判委员会等机制运行,用好法信智推、人民法院案例库、“法答网”等各类司法资源,不断提升办案质量和效果。要有计划、有重点地开展常规评查和专项评查,审判管理部门、督察部门要全流程参与,确保评查机制落地落实、发挥实效。
林区中院党组成员、副院长、各业务庭室负责人,各基层法院院长、副院长、业务庭室负责人及员额法官参加会议。
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